Jak Rafał Brzoska chce skrócić kolejki do lekarzy w Polsce dzięki technologii

Estimated read time 4 min read

Tak Rafał Brzoska chce skrócić kolejki do lekarzy

Wprowadzenie

Rafał Brzoska, znany przedsiębiorca, założyciel i prezes InPostu, od lat kojarzony jest z innowacyjnością i wdrażaniem rozwiązań technologicznych, które zmieniają sposób funkcjonowania codziennego życia Polaków. Po rewolucji w sektorze logistyki i dostaw przesyłek, Brzoska angażuje się teraz w kolejny strategiczny obszar: ochronę zdrowia. Jego celem jest skrócenie kolejek do lekarzy w Polsce, co jest jednym z największych problemów systemu opieki zdrowotnej w kraju.

Diagnoza problemu

Polski system ochrony zdrowia od lat zmaga się z poważnymi wyzwaniami. Wśród nich dominują:

  • Brak wystarczającej liczby specjalistów
  • Niedobory kadrowe w placówkach medycznych
  • Niewydolność systemu rejestracji
  • Ograniczone finansowanie publiczne
  • Niewystarczające wykorzystanie technologii telemedycznych

Według danych Narodowego Funduszu Zdrowia średni czas oczekiwania na wizytę u endokrynologa czy ortopedy przekracza 12 miesięcy. Dla wielu pacjentów oznacza to pogorszenie stanu zdrowia, a nawet zagrożenie życia.

Inicjatywa Rafała Brzoski

Rafał Brzoska ogłosił, że za pośrednictwem swojej fundacji i przy współpracy z ekspertami z branży medycznej i technologicznej, zamierza wdrożyć nowatorski projekt, który ma skrócić kolejki do lekarzy.

Główne założenia projektu:

  1. Cyfrowa platforma e-konsultacji – Brzoska chce stworzyć ogólnopolski system umożliwiający szybkie konsultacje medyczne online z lekarzami różnych specjalizacji.
  2. Sztuczna inteligencja w diagnostyce – Projekt przewiduje wykorzystanie algorytmów AI do wstępnego rozpoznawania objawów i kierowania pacjenta do odpowiedniego specjalisty.
  3. Integracja z placówkami publicznymi i prywatnymi – Nowa platforma ma być komplementarna wobec systemu publicznego i wspierać jego działania poprzez integrację z systemami szpitalnymi i przychodniami.
  4. Optymalizacja grafiku lekarzy – Dzięki algorytmom predykcyjnym możliwe będzie lepsze zarządzanie czasem pracy lekarzy i rejestrowanie pacjentów z większą efektywnością.
  5. Nowe centra zdrowia – Planowane jest stworzenie pilotażowych centrów zdrowia opartych na modelu telemedycyny i opieki hybrydowej.

Finansowanie przedsięwzięcia

Projekt ma być finansowany z funduszy prywatnych, inwestycji venture capital oraz dotacji unijnych i krajowych programów innowacyjnych. Fundacja Rafała Brzoski planuje przeznaczyć na start kilkadziesiąt milionów złotych z własnych zasobów.

Partnerstwa strategiczne

W realizację projektu zaangażowane mają być:

  • Polskie uczelnie medyczne i politechniczne
  • Fundacja Digital Poland
  • Innowacyjne startupy medyczne
  • Międzynarodowi dostawcy rozwiązań AI
  • Ministerstwo Zdrowia i samorządy

Reakcje środowiska medycznego

Środowisko lekarskie z ostrożnym optymizmem przyjęło inicjatywę Brzoski. Wielu ekspertów wskazuje, że prywatna inicjatywa może znacząco odciążyć system publiczny, pod warunkiem przestrzegania standardów etycznych, bezpieczeństwa danych oraz współpracy z lekarzami.

Wyzwania i zagrożenia

Wśród potencjalnych zagrożeń projektu wymienia się:

  • Trudności we wdrożeniu jednolitego systemu IT
  • Ryzyko wykluczenia cyfrowego pacjentów starszych
  • Konieczność przeszkolenia kadry medycznej
  • Potrzebę ścisłej integracji z istniejącą infrastrukturą

Harmonogram realizacji

Brzoska zapowiedział, że pierwsze testy platformy ruszą już w drugiej połowie 2025 roku. Pilotaż obejmie województwo mazowieckie i śląskie. W 2026 roku planowane jest wdrożenie ogólnopolskie.

Podsumowanie

Inicjatywa Rafała Brzoski to próba wprowadzenia rewolucji w polskiej służbie zdrowia przy wykorzystaniu nowoczesnych technologii i know-how biznesowego. Choć projekt znajduje się na wczesnym etapie, to jego potencjalny wpływ może być znaczący: skrócenie kolejek, zwiększenie dostępności do lekarzy i poprawa efektywności całego systemu ochrony zdrowia. Jeśli projekt się powiedzie, może stać się modelem również dla innych krajów borykających się z podobnymi problemami.

Cyfrowa rewolucja w służbie zdrowia. Rafał Brzoska uruchamia platformę, która ma radykalnie zmniejszyć czas oczekiwania na wizytę lekarską.
Kliknij żeby ocenić artykuł
[Total: 2 Average: 5]

Podobne artykuły

2Comments

Add yours
  1. 1
    farmaceuta

    W kontekście inicjatywy Rafała Brzoski warto zwrócić uwagę na potencjał zastosowania interoperacyjności systemów medycznych. Obecnie wiele placówek korzysta z różnych, często niekompatybilnych systemów informatycznych. Brak standaryzacji danych medycznych utrudnia wymianę informacji między lekarzami i szpitalami, co wydłuża proces diagnostyczny. Kluczowe będzie więc wdrożenie ujednoliconego protokołu wymiany danych, np. opartego na standardzie HL7 FHIR, który pozwoli integrować dane z różnych źródeł, zwiększając efektywność całego systemu. Warto również rozważyć wsparcie pacjentów cyfrowo wykluczonych przez system asystentów głosowych.

    • 2
      Zecia

      Zgadzam się, że interoperacyjność to fundamentalny element każdej cyfrowej reformy ochrony zdrowia. W kontekście planów Brzoski integracja oparta na standardzie HL7 FHIR rzeczywiście mogłaby przyspieszyć przekazywanie dokumentacji i wyników badań, co skróciłoby ścieżkę pacjenta między specjalistami. Uzupełniając, warto też uwzględnić kwestie bezpieczeństwa danych – centralizacja informacji medycznych wymaga zaawansowanych systemów szyfrowania i zgodności z RODO oraz standardami międzynarodowymi, np. ISO/IEC 27001. Bez tego trudno mówić o zaufaniu pacjentów do nowego systemu.

+ Leave a Comment